Nous connaître

Equipe

Le centre de simulation s’appuie sur une équipé engagée, dynamique et experte au service de la formation.

Autour de la direction du centre, 3 unités majeures œuvrent au bon déroulement des formations:

  • L’Unité Pédagogique assure l’ensemble des volets relatifs à la formation. Cohérence et développement pédagogique, programmation, la coordination et formation des apprenants toute spécialité confondue.
  • L’Unité Technique est en charge de la maintenance préventive et corrective des équipements informatiques, audiovisuels, et de simulation, ainsi que de la programmation des scenarios de simulation.
  • L’Unité de Pilotage est en charge de coordonner les projets transverses de l’IMSC. Cette unité assure également en partie la gestion financière du centre de simulation.

Les différentes unités du centre de simulation collaborent entre elles de façon étroite et veillent au respect des obligations, des droits et des devoirs de chacun.

Organisation

Pour répondre aux enjeux d’une formation de qualité, de la fluidité des décisions et de la satisfaction des apprenants , le centre de simulation s’est dotée d’une organisation souple et orientée sur la production pédagogique de qualité.

Gouvernance

Au delà de son organisation, le centre de simulation a mis en place une gouvernance claire et des chartes de fonctionnement précises, afin de permettre un fonctionnement optimal des séances et séminaires de formation, et permettre un accueil de qualité à l’ensemble des apprenants, formateurs et directeurs de projets pédagogiques.

  • Détermination et validation des orientations stratégiques
  • Revue et ajustement du business model / BP
  • Validation du Plan d’action annuel en lien avec l’écosystème
  • Coordination des programmes
  • Validation et accréditation des contenus pédagogiques des formations
  • Etudier et analyser tous les projets pédagogiques en toute transparence
  • Apprécier l’intérêt, la faisabilité, et la rentabilité des projets proposés
  • Décider de l’adoption ou du rejet d’un projet
  • Accompagner la mise en place des projets retenus
  • Détermination et validation des orientations scientifiques pour la R&D
  • Réunion d’équipe pour partage sur l’actualité du centre
  • Gestion des priorités
  • Suivi des projets